某公司組織結構及關鍵流程報告(ppt 67頁)

某公司組織結構及關鍵流程報告目錄：
一、 組織與18新利真人网
二、 關鍵管理流程
三、 製度建設

某公司組織結構及關鍵流程報告內容提要：
投資管理部職責：
a、負責建立並完善公司項目投資製度。
b、負責公司投資項目的立項、盡職調查、組織可行性論證、項目評估，協助投資副總裁進行項目談判。
c、負責組織投資項目的具體實施。
d、負責投資項目信息庫、專家庫的建設與維護。
e、協助投資副總裁製定年度投資計劃。
f、總裁或直接領導交辦的其它工作。
業績考評是對員工當期履行職務職責或對工作結果的考評，它是對組織成員工作貢獻程度的衡量和評價，直接體現出員工在企業中的價值大小，是績效考評的核心內容

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