某公司整體顧問項目建議書(ppt 41頁)

某公司整體顧問項目建議書目錄：
一、知識產權條款
二、項目背景
三、對達實的初步了解及建議
四、項目目標和範圍
五、ADXZ企業變革的整體框架
六、項目實施計劃
七、項目組織
八、時間安排與費用
九、主要假設
十、達實與ADXZ成功合作的關鍵因素

某公司整體顧問項目建議書內容提要：
項目實施計劃：
階段目標
1. 分析達實現行發展戰略、業務流程、績效考評方法以及目前信息技術的運用情況，明確項目工作的起點
2. 了解員工對轉變的接受程度，明確員工心態轉變的起點和差距，預估在轉變過程中可能遇到的困難，並設計相應的工作方法使實施工作能夠順利進行
3. 明確公司管理中下一步需要優化的主要方向，指導以後各階段的工作
4. 擬定及細化下一步的行動計劃，使項目工作在項目管理的監控之下，按時、按質、按需完成

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