某航空公司戰略發展規劃(ppt 68頁)

某航空公司戰略發展規劃目錄：
1、願景和使命
2、公司總體戰略
3、主營業務的關鍵成功因素
4、主營業務戰略
5、關鍵流程分析
6、飛行運行控製管理
7、職能戰略
8、航空安全
9、組織和文化
10、下一步計劃

某航空公司戰略發展規劃內容提要：
客運業務：
製定提高國際遠程航線利潤水平的業務戰略
評估未來機隊組合的方案
分析非民航總局直屬航空公司被三大航空公司並購的各種可能的情景及後果
管理概要：
重新組織運行控製中心（流程單一負責製）和建立一套完整清晰的指導方針和規章製度是南航運行控製管理所麵臨的主要挑戰。（運行控製管理的整合將在最終報告中討論）
網絡規劃和網絡調整的集中管理不但有助於加強南航大家庭的利潤導向和實際的贏利能力。更重要的是使南航大家庭在網絡管理部門與運行控製中心（SOC）、機組管理部門和GAMECO的關鍵界麵管理上更為有效

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