淺析動態環境下的企業戰略變革(doc 13頁)

淺析動態環境下的企業戰略變革目錄：
一、構建企業動態能力
二、企業家的戰略能力
三、組織學習
四、持續創新

淺析動態環境下的企業戰略變革內容提要：
持續創新：
我們現在所處的環境由於各種因素的作用和變化而處於不斷的變動之中，甚至可以說已經達到動態或劇變的程度。環境的動態化嚴重削弱了企業經營決策與行為可能性預見的基礎。由此就使得企業的每一種既定形式的競爭優勢都不可能長久地維持，最終都將消散，隻是時間的長短不同而已。
在動態的環境中，如果企業隻有一種競爭優勢且無力新創競爭優勢，那麼企業在動蕩環境中將很難生存。在動態環境中，企業要想進行有效的戰略變革來獲得持續競爭優勢，要求企業能夠深刻預見或洞察環境的變化並迅速地做出相應反應。應該立足於持續性的創新，超越其所處環境和市場競爭。通過持續性創新，不斷超越自己的，從其既有的競爭優勢迅速地轉換到新的競爭優勢，超過競爭對手的企業，從而獲得基於其整體發展的持續競爭優勢。真正的競爭優勢在於沒有競爭的優勢，避開競爭的最好辦法就是新創並獨占一個領域。

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