某集團管理體製改革提案(ppt 74頁)
某集團管理體製改革提案(ppt 74頁)內容簡介
某集團管理體製改革提案目錄:
一、 法人治理結構
二、 總部職能、結構
三、 母子公司管理體製
某集團管理體製改革提案內容提要:
建立良好的決策、監督、執行以及經營者激勵機製:
權責分明,各司其職
股東大會是公司的最高權力機構,它代表產權的所有者對所屬公司擁有最終的控製權和決策權;
董事會是公司的經營決策機構,它對股東大會負責,執行股東大會的決議;
監事會是公司的自我監督機構,它對股東大會負責,依法對董事會和經理擔任職務時的行為進行監督;
經理是公司決策的執行機構,對董事會負責,在公司章程和董事會授權的範疇內行使職權,開展公司的日常經營活動。
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