某集團管理體製改革提案(ppt 74頁)

某集團管理體製改革提案目錄：
一、 法人治理結構
二、 總部職能、結構
三、 母子公司管理體製

某集團管理體製改革提案內容提要：
建立良好的決策、監督、執行以及經營者激勵機製：
權責分明,各司其職
股東大會是公司的最高權力機構，它代表產權的所有者對所屬公司擁有最終的控製權和決策權；
董事會是公司的經營決策機構，它對股東大會負責，執行股東大會的決議；
監事會是公司的自我監督機構，它對股東大會負責，依法對董事會和經理擔任職務時的行為進行監督；
經理是公司決策的執行機構，對董事會負責，在公司章程和董事會授權的範疇內行使職權，開展公司的日常經營活動。

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