企業組織谘詢手冊(ppt 45頁)
企業組織谘詢手冊(ppt 45頁)內容簡介
企業組織谘詢手冊目錄:
1、為什麼組織同你的項目有關?
2、組織的核心框架
3、助理顧問在組織工作中的角色
4、進一步的資源
5、附錄
企業組織谘詢手冊內容提要:
真正的變革領導者:
“那些人有這樣的名聲:通過眾人來改進業績,並且以這種途徑超越期望。”
追求完善的承諾
挑戰當前權威的勇氣
超越界限的進取心
他們自己與他人的動機
關心人們是如何被對待的及能夠去工作的
身處幕後
一種對他們自己及其處境的幽默感
如何向客戶介紹HPO:
第一步:識別需求
第二步:初次向1或2個關鍵領導人介紹HPO
第三步:用HPO6因素法診斷公司現狀:
讓客戶的幾個關鍵領導人分別診斷,然後有其結果作為討論的腳本
第四步:創建一個管理日程表與行動計劃
第五步:提供行動步驟
第六步:幫助開發一個溝通計劃
第七步:跟蹤CEO及其他領導
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