戰略的願景與環境分析(ppt 118頁)

戰略的願景與環境分析目錄：
1、戰略的願景和使命陳述
2、戰略環境分析
3、戰略性計劃選擇
4、計劃的組織設施

戰略的願景與環境分析內容提要：
觀點企業管理：願景型企業
核心信仰：規定了耐久性
核心價值：企業基本價值觀念，一般3-5條。
核心使命：存在的原因
未來顯像：激發變革與進步
宏大遠景目標：10-30年，清晰、富有想象、挑戰性，努力的焦點，主要有目標式、共同敵人式、榜樣式、內部轉型式等；
鮮活描述：將實現後的情景圖畫般描述出來，激發熱情與動力。
配合機製：用於保持核心信仰和激發實現未來顯像的變革，如企業文化、員工磷選與培訓、激勵機製、領導人選擇機製等。

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