企業戰略管理第3章(ppt 109頁)

企業戰略管理第3章目錄：
第一節 經營結構--BCG方法
第二節 經營結構--業務屏方法
第三節 創造價值活動分析--價值鏈方法
第四節 資源與能力分析--新的理論觀點

企業戰略管理第3章內容提要：
企業內部結構問題遠比我們討論的內容複雜。雲南白藥集團的成長過程為我們提供了一個非常好的例子。這家企業正在經曆一個地域多元化的過程。企業的經營決策中心、生產中心、研究開發中心都在進行重新布局，這是企業成長的一個特定階段。
價格競爭和非價格競爭：
有人說BCG方法忽略了非價格競爭，其實這種方法是用“劃分”繞開了非價格競爭。
那麼如何分析山地車和普通自行車的競爭呢？
把它們劃分為兩個領域！

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