戰略管理的藝術與實務(ppt 75頁)

戰略管理的藝術與實務目錄：
Part 1 戰略管理緒論
Part 2 戰略理論核心
Part 3 持續競爭優勢
Part 4 業務演化發展
Part 5 市場競合互動
Part 6 戰略配套管理

戰略管理的藝術與實務內容提要：
起點不同的兩種循環：
企業存在根本理由——核心是始動力量在哪？能否導致不斷加強的封閉循環？
盡情追求私利（個人或企業目標）→不擇手段？→增加收入→可能（？）提供顧客與社會最好的產品或服務。
對顧客與社會提供最好的產品或服務→合法手段？→增加收入→自然（？）滿足個人及企業贏利目標。
戰略理論本質：三假設：
環境：認清現狀、符合實際
使命：達成共識、積極投入
實力：動態發展、靈活適應

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