某谘詢公司組織結構設計(ppt 125頁)

某谘詢公司組織結構設計目錄：
1、組織結構
2、體係

某谘詢公司組織結構設計內容提要：
行政中心下成立企業發展部，加強戰略管理職能：
企業發展部，負責公司發展戰略規劃及企業總體形象推廣
資訊部劃歸總裁辦，主要負責建立信息管理平台和技術維護，分別由各職能部門建立信息收集係統，並對各類資料進行分類，根據需要設置不同的權根供相關使用者調用。
營銷總監在組織中職能可以概括為計劃、執行和控製
計劃職能：通過尋找和評價機會，確定新利体育取现 戰略和貫徹戰略決策的行動計劃
執行職能：負責新利体育取现 戰略計劃的執行，重要客戶關係管理及政府關係溝通
控製職能：針對計劃檢查計劃執行情況，評價和獎懲，修訂計劃和重新製定新計劃。
營銷總監實施控製的主要手段是財務分析和新利体育取现 研究，主要包括：

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