連鎖企業的戰略管理(ppt 82頁)
連鎖企業的戰略管理(ppt 82頁)內容簡介
連鎖企業的戰略管理目錄:
模塊一 連鎖企業戰略管理過程
模塊二 連鎖企業品牌形象戰略
模塊三 連鎖企業營銷戰略
模塊四 連鎖企業18新利真人网
戰略
模塊五 連鎖企業信息化戰略
連鎖企業的戰略管理內容提要:
連鎖企業戰略管理過程:
戰略管理是指企業希望實現的長遠目標以及如何實現這些目標的計劃。
戰略管理是為企業設定長期的發展方向和轟動範圍,通過資源整合在不斷變化的環境中滿足顧客的需要並實現投資者期望,從而形成持久的競爭優勢的一係列管理活動。
連鎖企業戰略一般包括兩個層次:一是企業總體戰略;二是企業職能戰略。
企業整體戰略主要確定組織的整體目標和有助於實現組織總體目標的資源分配和協調活動,以實現戰略資源的最大化協同效應。
企業職能戰略具體規定企業的各個職能領域如何促進企業總體戰略的實施。如營銷、18新利真人网
職能戰略等等。
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