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寶潔銷售團隊管理方案(doc 55頁)

所屬分類:
團隊建設
文件大小:
239 KB
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相關資料:
寶潔銷售, 銷售團隊管理, 團隊管理方案
寶潔銷售團隊管理方案(doc 55頁)內容簡介

寶潔銷售團隊管理方案目錄:
第一章 銷售部整體概述
第二章 銷售部組織與人員職責
第三章 銷售部OSB運作係統
第四章 銷售部IES體係
第五章 銷售部政策與製度


寶潔銷售團隊管理方案內容提要:
銷售部的“3+3”模式可以作以下形象的理解:
3大硬件好比一個人三個部分的有機組合,SLT代表頭部,SSG代表脖頸,FSF代表身軀;3大軟件好比這個人前進的道路,TSD和SOS如同支撐道路的兩側路基,分別規範了生意運作和組織建設的發展模式,而PAE如同此道路上的燈塔和裏程碑,提示現在的位置和前進的目標。
銷售部奉行“以人為本”的宗旨。
各級銷售經理是銷售部最寶貴的資源,公司為各級銷售經理設計了一條完美的職業生涯發展道路,不斷提供更具挑戰性的職位,更具吸引力的薪酬與福利待遇,以及更高層次的培訓方案!


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