某谘詢公司組織結構設計(ppt 125頁)

某谘詢公司組織結構設計目錄：
1、組織結構
2、體係

某谘詢公司組織結構設計內容提要：
行政中心下成立企業發展部，加強戰略管理職能：
企業發展部，負責公司發展戰略規劃及企業總體形象推廣
資訊部劃歸總裁辦，主要負責建立信息管理平台和技術維護，分別由各職能部門建立信息收集係統，並對各類資料進行分類，根據需要設置不同的權根供相關使用者調用。
總裁辦
本部門主要職責：
負責公司管理程序實施的監督、修訂和完善，推動業務流程標準化。
負責公司日常行政管理、後勤服務，確保公司整體運作。
負責統籌公司的安全、消防等保障工作。
負責公司辦公場所的公共設施的購置與維護。
負責公司的文檔、固定資產管理。
負責公司工會文體等宣傳工作，處理好公司與相關單位的關係。
負責管理信息係統建設與維護

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