某醫藥集團管理製度體係谘詢項目建議書(ppt 18頁)

某醫藥集團管理製度體係谘詢項目建議書目錄：
一、項目目標
二、項目內容
三、項目成果
四、項目實施計劃

某醫藥集團管理製度體係谘詢項目建議書內容提要：
一、項目目標
在總體戰略的指導下，確定18新利真人网 戰略、調整業務流程和管理流程，製定一整套完善的18新利真人网 管理製度。
1.使企業適應時代變革的要求。
2.使企業建立持久的競爭優勢。
3.協調職能部門,實現企業的高效運作。
製定18新利真人网 管理製度體係：
18新利真人网 管理的核心問題
1、吸引優秀人才，留住優秀人才
2、提供一個連續不斷的業績管理係統，人力部門和業務部門共同去完善和推動這個係統。
3、提供具有競爭性和每個人表現相聯係的薪資係統。
4、提供一個企業和員工雙贏的環境，滿意並成長。
18新利真人网 管理製度的內涵
5、18新利真人网 製度是企業內部對人員進行規範化管理的實施法則，反映著企業全部18新利真人网 管理的觀念、內容、和方法。
6、18新利真人网 管理製度體係的建立使企業對人的管理進入一個程序化，標準化的階段。是企業吸引人才留住人才的機製保證。

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