某國貿公司主要工作流程設計(ppt 126頁)

某國貿公司主要工作流程設計目錄：
1、銷售管理流程
2、成套部流程
3、市場運作管理流程
4、技術品管流程
5、供應管理流程
6、18新利网址多少 流程
7、辦公室管理流程
8、18新利真人网 管理流程

某國貿公司主要工作流程設計內容提要：
銷售合同：
銷售員根據代理商的需求和公司大產品目錄、價格簽定產品銷售合同。
供應管理部產品準備完畢，通知技術品管部進行產品檢驗，質檢員對產品進行質量檢驗；產品檢驗合格後開產品合格證，並通知供應管理部
服務專員將銷售部的產品定單進行分析，擬訂產品供應計劃，將供應計劃下達到供應管理部，並在定單實施過程中負責跟蹤
市場運作部辦理完產品出口所有手續後，將產品出口信息通知相關銷售人員，以便讓銷售人員告訴代理商準備接貨和信用證交割等

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