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某房地產公司品牌營銷方案(doc 24頁)

所屬分類:
品牌管理
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相關資料:
房地產公司, 公司品牌, 品牌營銷方案
某房地產公司品牌營銷方案(doc 24頁)內容簡介

某地產公司品牌營銷方案目錄:
第一節 品牌營銷策略構想
一、品牌名稱建立
二、品牌定位推出
三、產品品牌策略提出
(一)社區規劃:
(二)社區配套
(三)單體戶型建議
(四)裝修部分建議
四、廣告品牌表現
五、企業文化的品牌傳播
第二節 品牌營銷實戰構想
一、價格策劃
二、銷售策略策劃
三、付款方式策劃
四、物業管理服務
第三節 海開紀元的資源優勢
一、為發商提供之服務內容:
二、海開紀元強勢資源優勢


某知名品牌營銷方案內容提要:
本案企業賣點:
1、從規劃設計開始貫穿整個開發過程中品牌的積累創新工程,在住宅產品化上,住宅產品供應商應占據尤為重要的地位,住宅產品的品質和信譽構成了住宅品牌的主要內容,新材料,新產品,新技術將共同構築 住宅成品品牌的新的生命力,建材商和建築商應全程關注這種品牌的塑造和維護。
1)住宅產品作為住宅實體的原始構成,其質量直接影響住宅成品質量。
2)住宅產品的品牌的集積完成了住宅品牌的前期塑造。
3)建材商等全程參與住宅品牌的塑造,有利於增加住宅品牌的價值含量,維護住宅品牌的可靠性。
4)建材商等可以建立住宅品牌產生機製,從而創造更多的更廣泛的住宅品牌。
2、全程參與住宅品牌戰略實施可采取多種措施:
1)實行強強聯合,先技術後發展,住宅產品供應商,設計單位等加強技術含量,一則發展住宅品牌,同時有利於自己形象傳播或圍繞產品住宅產業形成多種產品的加盟集成。
2)建立監管機製和等級評定製度。住宅評審中具體界定所有影響因素的量化比度,品牌具體化,做到有章可依,增強權威性和可信度。
3)建立品牌導入和維護製度。設計過程中充分利用各產品性能,使用過程中強化維護保養職責。


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