某國貿公司研發管理模式設計方案(ppt 67頁)
某國貿公司研發管理模式設計方案(ppt 67頁)內容簡介
某國貿公司研發管理模式設計方案目錄:
1、華能質量管理戰略定位
2、華能需構建質量管理能力
3、技術品管組織結構
4、技術品管部
5、研發戰略管理
6、研發項目規劃管理
7、研發項目可行性管理
8、研發項目立項管理
9、研發項目組織形式
10、研發過程管理
11、開發項目預算
12、研發資金管理
13、研發人員管理
14、…………
某國貿公司研發管理模式設計方案內容提要:
華能技術中心:
1、項目合同合作,雙方簽訂技術項目合同,由華能出資委托專業機構具體實施研發工作,技術成果歸華能獨有;如水泵與江蘇理工大學合作。
2、項目合作開發,就華能擬開發的技術項目,由華能主導開發,供應工廠提供相關支持,專利權歸華能所有。
3、開發基地合作,企業與高校院所共同出資,建立專業開發機構(試驗室、研究室、技術開發中心、中試中心等),雙方派員工作,成果所有權由雙方按出資比例和實際貢獻大小分享。
4、基金合作。既由企業出資在高校院所設立科研基金,共同建立基金管理機構,管理機構按企業技術積累要求提出擬開發的技術項目,在規定的範圍內招標選擇項目承擔人,研發成果按企業與項目承擔人按一定比例分享;目前我們在江蘇理工大學的獎學金形式仍需深化。
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