中國品牌生命周期分析(doc 10頁)

中國品牌生命周期分析目錄：
我國品牌走入生命周期的誤區
一、“標王”之爭，僅為攫取眼球
二、品牌延伸的誤區
三、缺乏危機管理能力
走出品牌衰退的誤區
一、 重新認識品牌的概念
二、 重品牌延伸的原則，避免誤區的產生
三、增強企業的危機管理意識

中國品牌生命周期分析內容提要：
眾所周知，品牌有生命周期，它是指產品在市場上從上市，大量銷售到淘汰的過程，具體分為產品的導入期、成長期、成熟期和衰退期。產品的生命周期都是有限的，而品牌所包含的產品可以是一種，也可以是很多種。產品在生命周期的製約作用下會不斷從產生走向衰亡。一般來說，在第一代產品進入成熟期時，第二代產品就應進入小批量生產；在第一代產品進入衰退期時，第二代產品也自然的進入了成長期，代替老產品，占領市場。同樣，在第二代產品進入成長期時又要研製第三代產品。在這樣一個過程中，使得品牌可以不斷的延伸、擴大，使其知名度不斷提高。例如可口可樂、微軟、IBM等企業通過產品的更新換代，使其品牌在激烈的市場競爭中長期存在並不斷的發展。就國外企業品牌的成功來看品牌一旦建立隻要進行合理的管理品牌是不會衰亡，或者說是可以長期長期存在的。

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