麥當勞的訂貨物流管理(ppt 43頁)
麥當勞的訂貨物流管理(ppt 43頁)內容簡介
麥當勞的訂貨物流管理目錄:
1、訂貨的目的及重要性 :
2、訂貨的原理 :
3、如何完成統計盤存本 :
4、加貨和減貨:
5、緊急訂貨:
6、投訴與退貨
7、接貨
8、接貨程序:
麥當勞的訂貨物流管理內容提要:
訂貨的目的及重要性:
訂貨的首要目的是與配銷中心聯係,訂購足夠量的符合標準的半成品以維持營運,並根據營運狀況及時調整訂量,正確的訂貨能使餐廳營運順暢;
訂貨過多會造成點數困難、成本高、積壓資金、使產品品質下降;
訂貨不足會使營業額和利潤下降,並對公司信譽和員工士氣產生不良影響,如要緊急訂貨,成本就會上升。
你所需要的盤存基本資料:
貨品的編號、名稱、計算單位。
貨品庫存及貨品盤點表。
每日貨品送貨單或退貨單。
每日損耗表。
產品銷售日報表、周報表、員工餐飲。
銷售月報表。
餐廳調拔單。
..............................
用戶登陸
物流管理熱門資料
物流管理相關下載