某項目勞務招投標管理製度(doc 38頁)

某項目勞務招投標管理製度目錄：
第一章　總則
第二章　管理職責
第三章　招標
第四章 開標、評標、定標
第五章　其它
第六章　附則
第一部分 投標須知
第二部分 招標書
一、招標原則
二、資質與合格條件的要求
三、招標工程工期、質量、施工要求
四、投標報價
五、投標文件的編製
六、投標文件的遞交要求
七、開標、評標和定標
八、投標書、授權書、工程量報價清單格式
九、勞務分包合同

某項目勞務招投標管理製度內容提要：
總　則：
第一條 為了推行施工項目勞務招投標工作，提高勞務分包隊伍的整體水平，有效控製勞務費用，特製訂本辦法。
第二條 實行勞務招標，必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，科學合理的選聘勞務隊伍，防止私招濫雇和利用職務之便私定勞務隊伍，杜絕不正當行為，保證企業的利益。
第三條 局屬各單位所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目勞務分包，應依照本辦法實行勞務招投標，需要時還可在招投標的基礎上進行議標。勞務招標可采用邀請招標的方式進行。
第四條 特小型項目、甲方指定分包的，或由其他原因造成無法實施勞務招投標的，經公司領導批準，可實行議標。
第五條 企業所在地建築管理部門在勞務招投標上有特殊規定的，從其規定。

..............................