某飲水機品牌推廣方案(ppt 31頁)

某飲水機品牌推廣方案目錄：
一、關於行業和競爭
二、關於過去的宣傳和營銷
三、我們麵臨的問題
四、我們的目標
五、策略-時間規劃與實施關鍵
六：建議-關於品牌、競爭及危機
七：總結

某飲水機品牌推廣方案內容提要：
飲水機的市場競爭：
主流廠家：
目前有美的、司邁特等廠家進入，美的憑借其品牌效應和家電銷售網絡迅速占領了20%的市場份額
司邁特打的是中英合資牌，消費對象處於較高收入層次，多為家庭消費或單位集體使用或作為福利品發放給個人使用。長期以來，司邁特在銷售上是以大型商場和家電渠道為主，走高質高價路線。因此在部分高消費階層中頗具影響力。
過去的宣傳給我們打了怎樣的基石？
一是“淨”，主要表現在從選材、加工、安裝、檢測、包裝、運輸、銷售等整個過程中從多角度全方麵的考慮到“抑菌”、“消毒”、“清潔”、“防止二次汙染”等等。
二是“無憂”，這主要表現在“安吉爾”飲水機的“安全”、“環保”、“健康”、“節能”等等方麵。

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