人工成本知識詳解(ppt 51頁)

人工成本知識詳解目錄：
一、成本和人工成本的概念
二、人工成本管理
三、我國工業企業的人工費用構成
四、人工成本分析的指標體係
五、製定人工成本標準
六、確定人工成本控製目標
七、建立人工成本管理體係和管理製度
八、規範人工成本統計分析評價方法
九、建立人工成本預警預測製度
十、人工成本管理應把握的問題

人工成本知識詳解內容提要：
人工成本管理的定義：
企業以現代管理理論為指導，以開發18新利真人网 效益和提高企業經濟效益為目的，在生產經營過程中，界定人工成本構成，建立人工成本指標體係，製定人工成本標準，確定人工成本控製目標，建立人工成本管理體係和製度，規範人工成本統計、分析評價方法，健全人工成本預警製度的一係列管理活動。
企業加強人工成本管理的必要性：
是應對市場競爭的需要
買方市場使企業產品競爭日益殘酷，成本壓力加大；高技能和高素質人才稀缺，薪酬增長的剛性，人工成本壓力也在加大。
是適應經濟全球化的需要
我國人均資源貧乏，技術、品牌、裝備、管理相對落後，在WTO背景下，必須保持相對人工成本優勢，獲得生存和發展的空間和時間。
是加強企業18新利真人网 管理工作的需要
樹立以人為本的理念，加強18新利真人网 能力建設，提高薪酬競爭力，就要對18新利真人网 管理全過程的費用支出進行全麵核算，對各項人工成本投入作出合理安排，既要保證人工成本水平的合理增長，又要促使相對人工成本具備優勢。

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