企業采購管理實務(ppt 71頁)

企業采購管理實務(ppt 71頁)內容簡介

企業采購管理實務目錄：
六、貨商搜尋與評選
七、有效的質量管理及績效評估
八、信息科技與電子商務的影響
九、結語與討論
十、附錄

企業采購管理實務內容提要：
采購談判能力：
買方的優勢
采購數量大
標準化﹑無差異化產品
低的轉換成品
低的利潤
可能向上整合
充分掌握商機
賣方的優勢：
獨家或寡頭壟斷
對客戶而言是重要的原料﹑零組件
高的轉換成本
可能向下整合
複雜﹑差異性高的產品
替代性差

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