橫向價值鏈分析概述(ppt 82頁)
橫向價值鏈分析概述(ppt 82頁)內容簡介
橫向價值鏈分析概述目錄:
第一節 功能成本決策
第二節 質量成本管理
第三節 橫向價值鏈分析的新方法——博弈論
橫向價值鏈分析概述內容提要:
功能、成本與產品價值
在保證產品質量的前提下,改進產品設計結構,可以大大降低產品成本。據國內外有關資料顯示,通過改進產品設計結構所降低的成本數額,占事前成本決策取得成本降低額的70%~8 0%。可見,大力推廣功能成本決策,不僅可以保證產品必要的功能及質量,而且可以確定努力實現的目標成本,從而降低產品成本。
產品功能成本決策是將產品的功能(產品所擔負的職能或所起的作用)與成本(為獲得產品一定的功能必須支出的費用)對比,尋找降低產品途徑的管理活動。其目的在於以最低的成本實現產品適當的、必要的功能,提高企業的經濟效益。
選擇分析對象 :
由於企業的產品(或零件、部件)很多,實際工作中不可能都進行功能成本分析,應有所選擇。選擇的一般原則是:
1、從產量大的產品中選,可以有效地積累每一產品的成本降低額。
2、從結構複雜、零部件多的產品中選,可以簡化結構、減少零部件的種類或數量。
3、從體積大或重量大的產品中選,可以縮小體積、減輕重量。
4、從投產期長的老產品中選,可以改進產品設計,盡量采用新技術、新工藝、新方法加工。
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