某醫療藥品公司戰略谘詢(ppt 29頁)
某醫療藥品公司戰略谘詢(ppt 29頁)內容簡介
某醫療藥品公司戰略谘詢目錄:
一、第三階段工作簡介
二、變革效益評估和必要性分析
三、目標營銷組織方案
四、變革能力及風險分析
五、實施方案
六、下一步工作建議
某醫療藥品公司戰略谘詢內容摘要:
綜合考核指標
財務指標:
1、銷售量及回款額指標,應收帳款天數的降低,及退貨量的降低
2、每個重點客戶的銷量的增長,應收帳款天數的降低
3、商務費用和物流管理費用的降低
4、外部指標:
5、客戶網絡的建立和關係的發展
6、客戶滿意度的提高
7、內部指標:
8、客戶檔案的質量
9、長期應收帳款的比率降低
10、創新和學習指標:
11、各崗位技能要求的達成率
12、團體目標的完成率
13、員工滿意度調查(注)
..............................
用戶登陸
組織設計熱門資料
組織設計相關下載