成本管理之成本決策(ppt 96頁)

成本管理之成本決策目錄：
一、成本決策概述
二、成本決策方法的實際運用

成本管理之成本決策內容提要：
1.產品成本與相關成本的區別
（1）產品成本屬於曆史成本,必須在帳簿中予以反映。
（2）而相關成本是與決策有關的成本,它所屬概念多樣化,如機會成本、差量成本、專屬成本、重屬成本等；一般無須在憑證和帳簿中反映。
線性規劃法：
它一般具有如下特點:
①決策的目的在於追求目標函數的最大值或最小值; ②在追求目標函數的極值時,必須受若幹條件的約束; ③目標函數和約束條件,應具有直線關係或至少具有近似的直線關係
聯產品是否進一步加工的決策分析：
聯產品是指利用同一種材料，經過同一生產過程生產出來的若幹種經濟價值較大的多種產品的總稱。在分離後，有的聯產品可立即出售，有的可以繼續加工再出售。 聯產品分離前的成本稱為聯合成本；分離後繼續加工的成本稱為可分成本。

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