供應商管理與物料管控(ppt 115頁)

供應商管理與物料管控目錄：
1、供應商管理導論
2、外注戰略
3、如何選擇適宜的供應商戰略
4、如何評價供應商
5、如何控製供應商
6、物料控製概述
7、如何製定物料需求計劃
8、物料采購管理
9、外協管理控製
10、庫存管理運作
11、…………

供應商管理與物料管控內容提要：
市場機會稍縱即逝：
市場競爭機會留給企業思考和 決策的時間極為有限。
反應與先機往往對占領市場起了很大作用。
通過供應鏈的合作關係來縮短產品開發，生產周期，短時間內滿足顧客已被製造業所關注。
什麼是供應鏈管理？
供應鏈管理的概念提出於20世紀80年代中期，
它源於這樣一種觀念，即企業應該從總成本的角度考察企業的經營效果，而不是片麵的追求
采購，生產，分銷等功能的優化。

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