成本控製與成本管理(ppt 47頁)

成本控製與成本管理目錄：
1、BCG是全球領先的戰略谘詢公司
2、什麼是成本控製和管理係統？
3、為什麼各銀行的成本控製和管理係統各不相同？
4、為什麼改變決策的方法會如此困難？
5、實施成本控製和管理係統麵臨什麼其它挑戰？
6、怎樣設計並實施成本控製和管理係統？
7、如果成本在結構上失調將會怎樣？
8、BCG怎樣在成本控製和管理問題上與客戶合作？

成本控製與成本管理內容提要：
管理報告流程通常忽略了成本控製問題：
常見問題：
過度注重於業務和18新利网址多少
不適時的管理報告係統
投資不夠均衡
資源重複浪費
整合程度不夠
對關鍵價值動因不夠注重
最佳經驗：
平衡公司管理與成本控製
降低報告的成本
限製過分冗長的報告
取消價值不大的報告
避免重複
網上備份
適當的報告頻率
改善決策製定
實行及時的關鍵價值動因報告
簡明的總結

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