全麵成本管理的基礎與條件(ppt 110頁)

全麵成本管理的基礎與條件目錄：
1、全麵成本管理的效果是什麼？
2、成本控製的方法多樣化
3、全麵成本管理的基礎
4、全麵成本管理的條件
5、成本控製技術的革新
6、成本管理的革新
7、成本控製工程的展開方法

全麵成本管理的基礎與條件內容提要：
從成本控製到全麵成本管理：
局部——全麵
改善型——革新型
傳統方法和手段——開發與世界相通的方法
比如SCM[供應鏈管理]的構築——把供應鏈的成本更多視為時綜合性的。要求能實現精密的日程計劃。時間浪費和庫存利息等全是成本的重要因素，並謀求降低其影響。
成本控製方法的多樣化：
工程型成本控製
係統型成本控製
戰略性成本控製
產業工程IE：
IE的展開方法
現場觀察與發現問題
現狀分析
研究與改善方案

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