新利体育取现 成本的預測及控製(ppt 47頁)

新利体育取现 成本的預測及控製目錄：
第一講：營銷成本預測與控製案例
第二講：營銷成本與控製基礎知識
第三講：利潤模式與營銷成本管理

新利体育取现 成本的預測及控製內容提要：
能夠用這種方式倍增每一樣產品嗎/勝算比《獅子王》或喬丹這樣的拳頭產品更大嗎？
你的資產已在最大限度地被利用以達到這個目的嗎？
為了這樣做，應采取哪些組織製度和方法？
在你的公司裏，一個利潤倍增器模式能夠創造的價值增值幅度是多少？
亮點管理語錄
從產品到利潤倍增器模式如何獲利？
挑戰你的組織，確認能將你的產品、品牌或技巧銷售出去的所有手段。挑出最好的7個，建立一套機製使它們發揮作用。
亮點管理語錄：
趨向模式如何獲利？
辨別新的競爭規則。明確自已最好的機會領域。成為領先者。不斷改進你向先定的客戶群提供的產品和服務，使其他競爭者無法插進來。
迫使新的競爭對手考慮其他領域的活動。

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