某公司總包商實施方案評估流程(ppt 20頁)
某公司總包商實施方案評估流程(ppt 20頁)內容簡介
某公司總包商實施方案評估流程目錄：
1、 建立評估小組
2、 製定評估標準
3、 執行評估
4、 差異分析和調整
5、 完成評估報告
某公司總包商實施方案評估流程內容提要：
按評估目的，為後階段的評估工作創建一套可執行的、有效的評估標準
A 項目目標的的評估
B 實施內容的評估
C 項目時間進度的評估
D 項目實施團隊的評估
E 項目預算分配的評估
實施內容的評估：
流程與功能範圍
接口範圍
數據轉換範圍
報表和流轉單據範圍
培訓範圍和操作手冊的編製
實施組織範圍
技術平台建設
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