企業變革的研究探討(ppt 39頁)

企業變革的研究探討目錄：
一、時代變革：對企業管理的挑戰
二，應對挑戰：從競爭導到過度競爭

企業變革的研究探討內容提要：
新競爭環境：
競爭方式越來越多
產品－價值－服務－價值鏈競爭
客戶需求分散化與個性化
產品生命周期越來越短
市場需求及產品更新變化不斷加速
變革管理：
變革過程要加以管理
變革涉及整體方案，過度方案，文化改造，能力改造
變革過程管理是一種特殊能力，不同與通常的管理，是一種應變性非常強的傳播，領導，製度創新，文化再造行為的複合體，且時間非常緊
正常經營下，企業內不會屯藏擁有變革管理能力，學識，經驗，技術的相關人員
變革技術的傳播和學習相對不太廣泛

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