某公司的文化與管理運作體係(ppt 107頁)

某公司的文化與管理運作體係目錄：
1、巨人企業的三個特點
2、什麼是六個西格瑪？
3、GE的電子商務
4、CEO領導的重要管理程序
5、高級領導人會議：四個季度的會議分配
6、可量化的業績評估指標
7、GE員工的行為準則
8、員工責任
9、如何提出疑慮
10、領導才能評估的基礎
11、360度領導才能評估反饋表
12、………………

某公司的文化與管理運作體係內容提要：
電子商務是一種新的技術、手段、工具、機遇。
電子商務不是業務的本身：
不能代替良好的競爭戰略
不能代替業務流程
要貫徹執行
電子商務體現了公司的價值觀：快速、簡化、自信。
電子商務首先是商務，隻不過是更便捷、更簡單、更好的商務。
GE員工的行為準則：
遵守一切適用的、指導我們公司全球業務經營活動的法律和法規。
處理所有GE業務活動和業務關係時，要誠實、公正和可靠。
避免任何公私利益衝突。
培育公司內部人人機會平等的氛圍。
致力於保障工作安全，保護環境。
通過各級領導的努力，建立並維護一個人人認同、推崇正直行為並身體力行的公司文化。

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