某公司領導過程與企業文化(ppt 172頁)

某公司領導過程與企業文化內容提要：
宗旨的重要意義：
決策的參考背景
多方合作的共同焦點
激勵卓越的表現
信念、專注和持續的根源
POM問卷使用的必要條件：
你可以控製自己的數據以及這些數據中有多少將與他人共享
問卷數據決不應當用作業績評估的依據
為什麼POM問卷不應當作業績評估：
測定的是一種感覺
不與目標管理中的目標相聯係
隻能再結合與你的員工的討論才能進行解釋
一開始就隻能作為下述兩方麵的工具
交流
發展
要求你和你的小組作為改進工作而共同采取行動
企業文化的定義及要素：
一個組織做事的方式及成功的定義
價值觀-對成功的定義、行為準則
企業的經營目標
經營的策略及管理的方式

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