倫理經營假設下的管理理念與任務(ppt 31頁)
倫理經營假設下的管理理念與任務(ppt 31頁)內容簡介
倫理經營假設下的管理理念與任務目錄:
一、倫理經營假設下的管理目的
二、倫理經營假設下的管理理念
三、倫理經營假設下的管理任務
倫理經營假設下的管理理念與任務內容提要:
所有者利益最大化假設:
所有者利益最大化假設把企業所有者的利益與偏好看作是企業目的的唯一決定因素。這一假設的基礎是產權。所有者投入了資本,承擔了風險。管理者是所有者的受托代理人,他們有義務按照所有者的意願采取行動,所有者的要求就是企業的行動號角。密爾頓·弗裏德曼指出,在私有產權製度下,所有者的意願通常是在遵守基本的社會準則的同時,盡可能多地獲取利潤。利潤最大化是西方新古典經濟理論的假設前提,其影響可想而知。
理論上的缺陷:
第一,與社會利益不一定一致。隻有在完全競爭、完全信息、成本內化的情形下,利潤最大化才能與社會利益較好地統一起來。而不完全競爭、不完全信息、外部效果則帶來許多弊端,損害社會利益。遺憾的是,完全競爭、完全信息隻是一種理想狀態,很難實現。不完全競爭、不完全信息、外部效果才是客觀存在。因而,企業對利潤最大化的追求不一定能同時改善社會福利
第二,忽視了利益相關者的利益。所有者投入了資本,承擔了財務風險,而其他利益相關者也有投入,也承擔著風險。管理者投入了管理知識、技能、時間、精力,承擔了職業前途受挫的風險。員工投入了專業知識、技能、時間、精力,承擔了失業和勞動致殘的風險。不僅企業內部的利益相關者有投入、有風險,企業外部利益相關者亦是如此。如顧客投入了銷售收入,承擔了產品使用上的風險,供應者投入了原材料、零部件、資金等,承擔了收不回貨款、貸款的風險。
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