企業發展戰略概述(ppt 15頁)

企業發展戰略概述目錄：
1.生產能力擴張
2.一體化
3.多元化

企業發展戰略概述內容提要：
能力擴張的決策過程：
1、選擇擴張的規模和類型；
2、評估投入品的未來需求和成本；
3、評估技術變革，從而企業所選擇技術未來適時的可能性；
4、預測競爭對手擴大生產能力的可能性；
5、評估未來市場供求關係（上、下遊市場）以及由此決定的綜合上麵因素成本/價格水平；
6、由於能力的擴大而帶來的收益的擴大。
結構因素：
重大的退出障礙；
供應商的誘惑或壓力；
向下遊建立信用的需要和保證下遊企業發展；
競爭者一體化壓力；
能力比重與市場份額非對稱性特點會誘導企業擴大生產能力。

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