公司危機管理分享(ppt 46頁)

公司危機管理分享目錄：
1、經濟危機下的公司管理
2、公司危機類型
3、公司危機的特點
4、危機管理積極成熟的標準
5、危機管理模式
6、事業部層麵的策略
7、危機管理四階段模型
8、企業性質與危機計劃
9、勞資衝突發生
10、全麵部署，傾力全為
11、………………

公司危機管理分享內容提要：
經濟危機下的公司管理：
在艱難時刻，專注您的遠景
困難時間是提高甚至是發展的最好時機，最重要的事情就是保持目標的一致性。
整理您的公司，而不是經濟大局
外部因素給我們的領導人帶來了太多的痛苦和困惑；但是我們可以通過解決內部的危機來達到我們的目的。.
向不熟悉的領域發展Branch out into the unfamiliar
管理大師建議CEOS向外發展，事實證明是可行的。
目標不是恢複，而是重新定義。
忘記曆史優勢，著手創造新的核心優勢。
克服不確定性
經濟周期象天氣一樣不可準確預測，但是您可以預測公司的周期。

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