某電子母子公司管理診斷報告(ppt 60頁)

某電子母子公司管理診斷報告目錄：
1、概述
2、組織結構
3、職能分析
4、母子（分）公司管理
5、建議

某電子母子公司管理診斷報告內容提要：
對子公司經營層缺乏有效監督管理手段：
監督管理的主要方式：
子公司董事會
股份公司與子公司的契約：股份公司章程授權，子公司董事會委托
子公司監事會
現狀：
對子公司的管理主要通過派駐董事直接參與經營活動來實現。董事與經營者合二為一，而且沒有子公司監事會或母子公司的契約等其他監督方式，實際上是自己監督自己
對子公司的監督出現斷層：
子公司為了回避股份公司的監督管理，保證其獨立性，總是強調隻能由子公司董事會對其管理，母公司各部門無權直接對子公司進行監督管理。
實際上，股份公司各部門很大一部分職能，正是獲取各方麵信息，為子公司董事會提供參謀支持，且代為履行部分對子公司管理的職責

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