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企業如何製定好的目標(ppt 28頁)

所屬分類:
目標管理
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317 KB
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相關資料:
企業如何, 製定, 目標
企業如何製定好的目標(ppt 28頁)內容簡介

企業如何製定好的目標目錄:
1、目標管理的定義
2、怎樣得到好目標
3、給下屬製定目標
4、有目標也要有計劃
5、做好工作追蹤

企業如何製定好的目標內容提要:
如何克服下屬的抵製:
措施一:不要以權威的形式、以命令的方式進行工作追蹤。
措施二:使下屬了解有效追蹤的必要
措施三:在設定目標、計劃工作、追蹤績效表現,以及執行改正措施時,要讓下屬們親自參與
措施四:工作追蹤過程中,遵循對事不對人的原則,保持客觀、冷靜的態度
措施五:經理人要對下屬遇到的困難表現出理解,並針對不同情況,努力幫助下屬解決困難。
措施六:使下屬了解工作追蹤不是簡單的監督工作情況,關鍵還在於輔導下屬更好的完成工作,達成預定的目標,通過工作追蹤,及時發現問題,及時進行相關的調整、找到解決問題的方法和措施,


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