倫理經營假設的基本原理(ppt 17頁)

倫理經營假設的基本原理目錄：
一、從經營價值二原理體係到價值四原理體係
二、新舊兩原理的對立性、互補性以及相輔相成

倫理經營假設的基本原理內容提要：
如果說“經營倫理假設”的提出促使管理者思考以下兩個問題：我已經、正在、將要采用的是哪個經營倫理假設？這一假設合理嗎？那麼，“倫理經營假設下的管理”則為持倫理經營假設和管理者開展管理工作提供了具有一定可操作性的理論框架。雖然“倫理經營的基本原理”、 “合乎倫理的管理”、“企業道德品質管理”和“化倫理優勢為競爭優勢”的具體內容尚可以推敲，而且可以肯定，他們會隨著內外部環境的變化而不斷更新，但從這四個方麵切入討論倫理經營假設下的管理問題無疑是有生命力的。
強調效率和競爭的管理
20世紀初開始的企業現代化曆史，可說是“管理”的確立和進步的曆史。自F·M·泰勒的科學管理法出現後，管理科學在經營的各個方麵得到了極其迅速的發展。大規模工業生產的確立和大規模銷售體係的擴展，使企業得到成長壯大，成為今日各發達國家經濟的原動力。那麼，使這一切成為可能，並使企業經營據以立足的根本價值原理是什麼呢？
雖然其中有各種各樣的表達方式或歸類方法，但歸根結底都可歸並為“效率性原理”和“競爭性原理”。

..............................