某商貿城招商定位報告研討(ppt 64頁)

某商貿城招商定位報告研討目錄：
第一部分 引言篇
第二部分 發展規劃篇
第三部分 市場篇
第四部分 定位及細化篇
第五部分 招商篇
第六部分 經營管理篇
第七部分 總結篇

某商貿城招商定位報告研討內容提要：
某市商貿城的發展規劃
短期規劃：
某市商貿城在短期之內應該是以完成整個商貿城的招商工作為主，讓更多的在定位範圍內的商家和經營戶進駐商貿城，並且為其創造良好的經營環境和經營條件。另一方麵，吸引消費者前往商貿城進行消費。
中期規劃：
某市商貿城在中期的發展規劃是以完成商貿城內經營戶結構調整為主要工作，根據某市商貿城的整體定位，逐步將整個商貿城經營戶結構由批零兼營轉向以批發為主。
長期規劃：
在大量的調整結束之後，某市商貿城得經營戶結構仍將有較小規模的調整，但是，某市商貿城的主要目標旨在樹立品牌、統一形象、完善服務、優化管理，為經營戶和自身創造出更大的利潤空間。

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