公司治理麵臨的巨大挑戰(doc 5頁)

公司治理麵臨的巨大挑戰目錄：
一、管理階層與所有者之間的利益衝突仍是需要迫切解決的公司治理問題
二、如何從利益相關者角度對公司進行有效的治理仍有待於進一步探討
三、現有的外部治理機製未必能高效地解決有關的治理問題
四、知識工作者日益成為公司治理應該關注的對象之一
五、公司治理邊界將出現擴大化和模糊化的傾向

公司治理麵臨的巨大挑戰內容提要：
知識工作者日益成為公司治理應該關注的對象之一
在知識經濟時代，一方麵，隨著員工持股計劃的實施和員工參與決策的需要，公司員工在企業中的地位不斷上升；另一方麵，隨著知識要素在公司經營中的地位日益上升，並成為決定公司經營成敗的關鍵因素，掌握著知識資源的知識工作者在公司中的地位則日益變得舉足輕重。結果，與史雷夫和威施尼提出的管理人員的自衛本能相對應，知識工作者也完全有可能出於自身目的而利用自己的特殊地位采取未必有利於所有股東的行動。當他們按照與自己的技能相一致的方式、但未必是最大程度地代表公司的利益而主張進行擴張、進行新品開發或進行決定公司未來發展方向的決策時，就會出現“知識工作者塹壕”。例如，他們可能要求對自己具有特有知識的業務進行投資，並借此提高自己對公司的重要程度，降低自己被替換的可能性，從而構築起這種“塹壕”。此外，知識工作者的流失及其攜帶走的無形知識或商業秘密也對有關的治理問題提出了新的挑戰。

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