某企業商業計劃指導書分析(doc 31頁)

某企業商業計劃指導書分析目錄：
第一部分 公司簡介………………………………………………4
第二部分 WYT全息智能化農資物流服務體係的基本含義……7
第三部分 市場背景分析與發展機遇……………………………8
第四部分 基本優勢與競爭分析………………………………11
第五部分 公司戰略與實施方案………………………………14
第六部分 管理團隊……………………………………………19
第七部分 風險與對策…………………………………………23
第八部分 財務分析……………………………………………26
第九部分 投資退出規劃………………………………………30

某企業商業計劃指導書分析內容提要：
WYT全息智能化農資流通服務體係的基本含義
WYT全息智能化農資流通體係的基本含義一是：以市場為導向，以效益為核心，以智能化服務為手段，以良性循環為目標，構建“貨暢其流，購銷兩旺”的農資流通體係，實現全程保險下的政府、金融、企業、農戶之間的利益共贏的新型運行機製，加速科學技術和科技成果向農業的轉化，促進農村經濟改革和農業產業結構調整的發展過程，實現種養加、產供銷、科工貿一體化經營，有效控製農業投入和產出、生產和銷售、分配和消費的全過程，形成自我積累、自我調整、自我發展的低成本、高效益運行機製，最後實現政治、經濟、科教、生態、社會五大效益的同步持續發展。
WYT全息智能化農資流通服務體係的第二個涵意是：充分利用WYT模式的快捷性、低成本、高效益的運行體係，搭建一個麵對供應商和銷售商的農資商務購銷運行平台。本平台以信息流為中心，實現全國全球供銷網絡化。對國內，采取“定理念、定品牌、定品種、定人員、定標準“的統一模式，在全國大中城市建立全程控製的特許連鎖經營店；對國外，采取信息網絡化經營，確保外商即時采購、即時配送、即時分流。因此，農資商務平台的搭建，架起了全球用戶資源網、全球用戶供應網和全球用戶銷售網相互溝通的橋梁，實現了全球用戶的零距離。

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