某綠色食品公司商業計劃書(doc 43頁)

某綠色食品公司商業計劃書目錄：
目錄............2
摘要............4
第一章：引言............7
第二章：主要目標市場............7
第三章：某省農副產品資源分析............7
第四章 經營模式設計............7
第五章：公司發展規劃............7
第六章：財務計劃............7

某綠色食品公司商業計劃書內容提要：
目標市場
某綠色食品集團股份有限公司的主要目標市場分為國內市場和國際市場。
國內市場，通過分析全國主要城市和地區的城鎮人口和收入水平，食品市場人均消費水平，農產品市場消費額，主要農產品人均購買量，各地區每年調入主要農產品的種類和數量，以及某省農副產品向外省的銷售狀況，主要目標市場確定為五省兩市，即上海、北京、廣東、福建、浙江、江蘇、某。目標客戶主要是城市居民，尤其是發達城市的中高收入居民。
國際市場，通過分析我國農產品出口的產品、地區結構及趨勢，進出口貿易方式，入世對我國農產品進出口貿易的影響，以及對各類主要出口農產品進行的分析，將主要目標市場確定為香港、日本、韓國及東南亞地區，並逐步打入歐美市場。
管理層
某綠色食品集團股份有限公司將通過人才市場和媒體公開招聘公司高層管理人員。公司將請專業的管理谘詢公司規劃設計公司的組織結構和高層管理團隊結構，並針對關鍵崗位的職責製定所招聘人員的專業素質要求。為了吸引和留住優秀的高層管理成員，公司將根據專業的管理谘詢公司提出的高層薪酬激勵方案，將公司的運作業績與管理團隊的考核和獎勵掛鉤，從而保證綠色食品集團股份有限公司擁有高素質和高效的管理層。

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