創業計劃書的案例參考(doc 7頁)
創業計劃書的案例參考(doc 7頁)內容簡介
創業計劃書的案例參考目錄:
1.前言3
2.點石成金3
2.1租賃經營3
2.1.1租清潔3
2.1.2租輕鬆3
2.1.3租健康3
2.1.4租瀟灑3
2.2生產經營3
2.2.1天納豆腐粉3
3.中小企業的“無品牌經營策略”3
4.總結7
創業計劃書的案例參考內容提要:
創名牌是一項耗費大量人力、物力和財力的長期工程。一個企業,尤其是實力較弱的中小企業如果不顧自身狀況與條件,一味去爭創名牌,很可能適得其反,得不償失。
中小企業創名牌的製約因素
一、企業規模製約。大多數中小企業組織結構簡單,規模較小,構成了創名牌的一大障礙。縱觀世界名牌,無一不與巨型跨國公司相聯係,國內湧現出來的一批名牌產品,也都歸屬於實力雄厚的大企業。規模經濟是名牌企業的一個重要外部特征,一般來說,名牌的各種優勢是通過規模經濟才能有效體現出來的。
二、人員素質製約。我國大多數中小企業人員素質普遍偏低,創名牌是一個知識含量很高的係統工程,需要方方麵麵的專業人才,以訓練有素的知識、思維、技能完成大量的實務工作,非專業人員難以勝任。
三、企業財力製約。創名牌是一項耗資巨大的工程,其中僅市場推廣就需要巨額資金,大部分中小企業心有餘而力不足。
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