企業應該怎樣提高內部控製能力(doc 9頁)

企業應該怎樣提高內部控製能力內容提要：
公司管理中普遍出現的問題：
　　中國公司市場化程度越來越高，市場競爭也更加激烈。在長期的管理谘詢經曆中，經曆了各個行業和不同規模的公司谘詢，我們認為：雖然各個公司的18新利网址多少 基於不同行業商業模式的不同而有差異之外，在財務控製及內部控製方麵都存在類似的問題，我們總結如下：
　　 18新利网址多少 基礎薄弱，財務內部控製弱化；現在財務核算或管理軟件已經獲得了極大的普及，各個層次或功能的18新利网址多少 或核算軟件能夠幫助財務人員很好的提高效率和確保核算數據的正確性和及時性。但目前公司的基礎18新利网址多少 水平卻與管理層對財務數據的要求有一定的差距。比如：財務資料的內部控製標準、職位分離原則的實施、審計、權限管理、決策數據支持、戰略管理和業績管理等方麵都存在問題。財務發揮的作用並沒有我們期望的效果。這也是很多公司在管理過程中，認為財務並沒有很好的監管及控製業務的進行，而是流於形式和隻是為了完成必要的程序；
　　 18新利网址多少 功能缺乏，明顯缺乏良好有效的18新利网址多少 工具及內部控製工具。在實踐管理過程中許多工具和技術並沒有獲得公司管理人員的執行或是運用，比如預算管理、關鍵業績指標、內部控製標準、財務預警機製等。在公司實際管理過程中，財務人員耗費了大量的精力和時間在財務數據收集、整理、核算、編製財務報告方麵，並沒有在財務數據分類、成本削減、業績管理、預算控製、戰略管理等過程中發揮積極的作用，而是退縮於隻是提供數據和信息的支持者的角色。
　　 公司整體缺乏內部控製機製和標準，也沒有意識到內部控製給公司帶來的利益。在很多跨國公司中紛紛建立了規範和齊全的內部控製標準，並將內部控製標準融入到流程設計和流程改進中，大量的進行員工培訓和教育，將內部控製標準深入到所有員工的日常工作和行為中，以降低公司的商業風險和規避在商業中出現舞弊和欺詐等非正常商業行為的發生，以維護良好的公司社會形象和維護股東利益；
　　 由於中國公司的外部環境並沒有要求公司強化內部控製標準，這種不成熟的市場化運營方式導致公司並不關心內部控製標準對公司能夠帶來的經濟及社會利益，公司認為所謂的走“擦邊球”似的路線能夠幫助公司獲得期望的利益，而沒有考慮到由於內部控製失效對公司的造成的損害可能致命的，我們從“安然”事件中可以看到內部控製失效後對公司所帶來後果。
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