連鎖組織體係與職位分類(doc 11頁)

連鎖組織體係與職位分類目錄：
一.組織體係與功能
二.組織架構與分工
三.職位分類與發展
四.職位說明

連鎖組織體係與職位分類內容提要：
經理：
a. 為分公司的最高階主管，受總經理及副總經理的監督與指揮，並應接受連鎖加盟總部各處經理的專業輔導與建議。
b. 依據公司政策、規章製度與作業規範之規定，負責所轄地區全般事務與人員的管理，並致力提升分公司的營運績效與服務品質。
c. 分公司營運業績、獲利及所轄的門店家數達到公司所指
定的標準時，其組織與職位編製得經檢討後予以升格之。
副理：
a. 對於營運業績與門店家數規模較大的分公司，得增設“副理”級主管1～2人，以輔佐經理推展業務，並為分公司經理公出或請假期間之職務代理人。
b. 未編製“副理”職缺的分公司，其“副理”一職僅為該主管個人在資曆尚未符合升任經理職位時所使用的職稱。

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