法人代表負責製的成功經營嚐試(doc 17頁)

法人代表負責製的成功經營嚐試目錄：
一、 一個幸運的缺口：總後放鳥出籠
二、 明智的抉擇：讓每一個部屬都說了算
三、 消腫的利斧
四、 兩把懸劍：紀律與目標
五、 合理衝撞：18倍工資製
六、 走出低效益胡周

法人代表負責製的成功經營嚐試內容提要：
走出低效益胡周
10年以前，中國的城市經濟是國有企業的一統江山。10年之後的今天，國有企業已經處於四麵楚歌的境地。鄉鎮企業、三資企業、個體企業正以咄咄逼人的趨勢從四麵擠壓過來。據統計，三資企業以每年平均79%的速度發展，鄉鎮企業以平均27%增長，而國有企業僅以3%的速度爬行。有人大聲疾呼，按目前這種趨勢發展下去，再過10年，國有企業將難以生存！
國有企業是中國經濟的正規軍，無論資金、設備、技術、市場都是無以匹敵的，在改革開放的第一個回合中卻大敗於散兵遊勇之下。
問題到底出在哪裏？出在官辦企業的"官"字上。為官有為官的道道，經商有經商的規律。拿為官的道道去經商，緣木求魚，企業隻能不死不活。

..............................