從戰略視角看運營管理研究報告(ppt 51頁)

從戰略視角看運營管理研究報告目錄：
一、引言
二、認識運營管理
三、管理問題的中國特色？－曆史的視角
四、21世紀的企業競爭模式
五、具有競爭力的運營係統設計與導入過程中的問題

從戰略視角看運營管理研究報告內容提要：
訂單資格要素和訂單贏得要素
訂單資格要素：允許一家企業的產品參與市場競爭的資格篩選標準
訂單贏得要素：企業的產品或服務區別於其他企業，從而贏得訂單
兩種要素處於不斷的變化之中，通過競爭，一個時期的贏得要素很快會轉變為資格要素，企業要維持競爭優勢，必須不斷創造出新的贏得要素
成組技術（Group Technology,GT）
成組技術的概念始於20世紀50年代的前蘇聯，由米特洛凡諾夫首先提出。當時稱為成組工藝，目的是解決零件品種多，批量小帶來的問題。他把結構、工藝路線相似的零件構成一個零件組，在零件組中選擇一個典型零件，並根據典型零件選擇配套的設備和工藝裝備，通過擴大零件組的“組批量”來降低單件小批生產的成本。
經過德國、美國、英國、日本等國許多學者的研究和推廣應用，後又與數控技術和計算機技術、生產管理、產品設計、資源配置等結合起來，將成組的概念擴展至生產計劃、生產作業計劃及生產管理整個係統，發展成為成組技術。

..............................