如何製定企業戰略(ppt 121頁)

如何製定企業戰略目錄：
1、企業使命與戰略目標
2、企業戰略的層次與類型
3、增長型戰略（成長戰略、發展戰略）
4、穩定型戰略（穩定發展戰略）
5、緊縮型戰略（防禦戰略）
6、混合型戰略（戰略組合）
7、成本領先戰略（低成本戰略、總成本領先戰略）
8、差異化戰略（差別化戰略、標歧立異戰略）
9、集中化戰略（重點集中戰略、集中一點戰略、目標集聚戰略）
10、企業戰略的製定程序

如何製定企業戰略內容提要：
企業使命的涵義：
企業：是社會的細胞，可以看作是社會係統的一個子係統。在整個社會係統中到底擔負著何種使命、起什麼作用呢？這是戰略管理首先應考慮的問題。
企業使命：是指企業在社會中借以存在的根據，或者說是企業在社會中所應擔當的角色和責任。
確定企業使命：決定了企業發展方向，是企業戰略目標製定的前提，是企業戰略方案製定與選擇的依據，是企業分配資源的基礎。
企業使命的內容：
企業哲學（企業經營哲學、企業經營思想、企業經營理念）
企業宗旨（企業經營宗旨）
企業形象
企業的社會責任

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